Una buena y una mala para la minería argentina: confirmaron un proyecto adherido al RIGI, pero se cayó una megafusión multimillonaria

El Gobierno nacional informó que Glencore presentó al RIGI dos proyectos de cobre por unos US$14.000 millones, a nivel global se cerraron sin acuerdo las conversaciones entre Rio Tinto y Glencore para evitar una fusión valuada en torno a US$240.000 millones.

El contraste deja, en un mismo movimiento, una señal positiva sobre el flujo de inversiones hacia la Argentina y otra negativa sobre el reordenamiento corporativo que podría haber acelerado decisiones en litio y cobre, minerales centrales para la agenda exportadora.

El anuncio local fue divulgado por el canciller Pablo Quirno durante actividades en Washington vinculadas a minerales críticos. Según lo informado, Glencore presentó al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) a El Pachón (San Juan) y MARA (Catamarca), con el objetivo de pasar de etapas extendidas de exploración y factibilidad a construcción, con impacto esperado en empleo, producción y exportaciones.

Una de las nuevas petroleras de Chubut busca financiamiento por US$ 30 millones para invertir en El Tordillo

Glencore presentó al RIGI dos proyectos de cobre por unos US$14.000 millones

Foto: Ámbito

En paralelo, llegó desde el mercado internacional el anuncio de que Rio Tinto y Glencore terminaron negociaciones sin acuerdo para una combinación empresaria que, de concretarse, hubiese configurado uno de los mayores jugadores globales en cobre y una plataforma ampliada en litio. Reuters informó que las conversaciones no prosperaron y Bloomberg detalló que el desenlace dejó abierta la competencia por activos cupríferos en un contexto de presión por crecimiento y disciplina de capital.

Para la Argentina, el dato no es menor: ambas compañías tienen exposición directa a proyectos locales. Rio Tinto empuja su expansión en litio y mantiene posiciones en otras provincias del NOA; Glencore, además de MARA y El Pachón, reactivó definiciones sobre el portafolio cuprífero.

Entre la salida de Calfrac y el cierre de Serpecom: la crisis del golfo no para de drenar puestos de trabajo

En un escenario de megafusión, el mercado esperaba sinergias y potencial aceleración (o recortes) de inversiones según la nueva estrategia corporativa. Al caerse el acuerdo, cada firma seguirá con su propia hoja de ruta y sus restricciones de financiamiento y prioridades internas.

Más Noticias

También puede interesarte